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% Madurez
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I Diseño (Planear)
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II Implantación (Hacer)
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III Medición (Estudiar)
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IV Mejora (Actuar)
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Compromiso 0 a 20%
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30% de los puntos de "Diseño"
Documentos
Manual y diagrama
Participación ocasional de los servidores públicos en diseño
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Evidencias de aplicación
Capacitación a solicitud
Disminuye la supervisión
Participación ocasional de operativos en toma de decisiones
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Indicadores definidos
Gráficas con resultados principales
Mediciones de operación
Gráficas con niveles positivos
Comparaciones con objetivos del Plan Municipal de Desarrollo
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Corrección a la operación
Cumple normatividad
Métodos y tecnología adquirida
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Cumplimiento25 a 40 %
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50 % de "Diseño"
Algunos elementos proactivos o preventivos
Relación entre procesos
Diseño con equipos multidisciplinarios
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Aplicación estandarizada
Capacitación y actualización continua
Trabajo en equipo
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Estándares y control de proceso
Mediciones/proceso
Gráficas con tendencias positivas
Relación causal
Se asegura validez y confiabilidad
Comparación con otros Municipios.
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Acciones de adecuación
Métodos y Tecnología adaptada
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Prevención 45 a 60 %
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75% de "Diseño"
Enfoque preventivo
Principios y valores de calidad
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Un ciclo mejora completo
Desarrollo de multihabilidades
Autogestión de los servidores públicos
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Comparación con estrategias, Misión, Visión, Valores
Niveles y Tendencias positivas sostenidas
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Comparación referencial
Desarrollos propios de métodos y tecnología
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Clase Mundial 65 a 80 %
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100 % "Diseño"
Procesos interrelacionados
Procesos innovados
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Varios ciclos de mejora
Auto desarrollo de los servidores públicos
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Comparaciones con líderes
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Métodos y Tecnología innovadora
Métodos y tecnología comparable con líderes mundiales
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Líder Mundial 85 a 100 %
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Referencia mundial en todos los puntos de diseño
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Ciclos de mejora sistemáticos en la aplicación de todos los puntos de diseño
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La medición de todos los puntos de Diseño es referencia mundial.
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Método para mejorar todos los puntos de diseño que es referencia mundial.
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